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以信任為根,以奮斗者為本

發稿時間:2017-06-08 【 字體:

文/習珈維

年初,我們召開集團管理干部培訓大會,來自全國各地的50余名君旺管理干部齊聚一堂,共同學習與探討了有關企業未來的發展方向。企業的發展,個人的成長,與社會的發展演變都是相互促進、相互制約的,君旺的未來、君旺人的夢想,也需要放到社會發展的大環境中去思考。將“以奮斗者為本,用信譽擦亮企業名片 ”作為君旺2017年的發展主題,總的看,很符合企業目前的現狀,也適應今天外部環境和市場競爭的要求。

人才是一切戰略資源中最寶貴、最關鍵的因素。人其實是分層次的,有奮斗者,有守成者,有觀望者,也有破壞者。對企業來說,必須要尋找到支持其發展的主要力量,并不斷培育、強化這種力量。“以奮斗者為本”其實是對“以人為本”的深化、細化,是企業成熟與進步的重要標志。

提起奮斗,大家可能會想到加班加點,這當然也是,但我們更想強調的是奮斗者的智慧。奮斗者應當是熱愛本職工作,認真做好每件事,不拖拉、不抱怨、不推卸責任、不好高騖遠、不裝不驕,沉下心彎下腰放低身段做具體的事。奮斗者無論遇到多大的困難挑戰,只要一出現在公眾面前立馬激情四射、光芒萬丈,不需要別人的慰藉,用強大的內心擁抱一切苦難,永遠傳遞正能量,無形中影響別人、點燃別人。

以奮斗者為本,意味著我們要重新打量一下自己,大膽摒棄一些落后的觀念,淡化資歷、年齡等意識,為奮斗者配置最好的資源,創造更好的條件,讓他們“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,并借用他們的生機與活力帶動整個企業的發展。奮斗當然是為了成功,但也可能遭遇失敗。因此,君旺也為奮斗者創造一個盡可能寬松的環境,既為成功者鼓掌,也為失敗者療傷。

君旺的長青基業,不是光靠幾個人就能壘筑的,能否廣聚英才、選賢任能,對君旺未來的發展至關重要。君旺這些年來已經形成一支管理經驗豐富、實戰能力強、基本素質良好的“奮斗者”團隊,這批人始終是我們事業發展的中堅力量,他們有很好的業務和管理能力,對君旺充滿感情和寄望,是君旺事業可以托付和信賴的人;他們活躍在全國各地、各崗各業上,勤勉地工作、勤奮地學習,為了企業的理想而努力奮斗,共同撐起君旺事業的脊梁。

除了奮斗者精神,我們再來談談企業的信譽。人們判斷一個企業做得好不好,不會再像過去那樣只看經營業績、財務數據,除了“利”,還要看企業的“德”、看企業的信譽。一家優秀的企業不僅要在商業層面取得成功,實現利潤最大化,還要在德行方面有突出表現,能在誠信經營、勞工權益保護、客戶價值創造、節能減排、安全生產、慈善公益等社會責任方面作出表率,有所貢獻。

對于企業而言,品牌形象是一種無形資產,是企業價值理念的集中體現,也是我們開拓市場、贏得競爭的籌碼。君旺的品牌形象傳遞的不僅是經營理念,還有我們對員工、對客戶等利益相關方的責任與擔當,體現君旺對社會的價值貢獻。

七年來,君旺在研發、市場、服務、供應、管理、員工的思想教育等方面均取得較大的成績,新的發展形勢下,品牌戰的致勝關鍵更應當源于客戶對我們的信任。君旺各個業務板塊都是如此,每一位員工傾盡全力,賦予我們的產品好品質、好技術、好創意,我們才能實現君旺品牌的活力。今天我們所處的市場很挑剔,也很脆弱,一個細小的質量缺陷或者失誤都有可能會被無限放大,引起軒然大波,進而傷害到品牌形象。因此,我們需要嚴謹、細致,精于專業,以追求完美的態度做好本職工作,多一份責任,少一個漏洞,多一點真誠,少一點“套路”,以此來贏得客戶的信任。

一家企業的精神體現這家企業共同的價值追求,是企業尋求發展的內生動力。新的一年,君旺應當發揚奮斗者精神,我們的管理干部和員工要以信任為根,以奮斗者為本,讓這種精神成為我們前進路上的動力源泉。





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